工作中有哪些用人之道值得我们去学习

专家回答（3）

• 不拘一格，用人如器；人性是复杂的，每个人都会有一些瑕疵，如自私、虚伪、傲慢等，这使得我们在他的能力方面也有一些短处。然而，每个人也有自己独特的优点。人才管理的基础就在于运用他们的优势，并适当纠正他们的短处。虽然一个全能的人，也会有他自己特别出色的方面。应让他在这个方面充分发挥，培养他的核心技能，而不是过度依赖他。企业用人，应该不拘一格，灵活运用人才，这是企业发展的基本原则，但同时也要注意将人才放在合适的位置上。只有这样，才能真正做到珍惜人才，发挥人才的最大价值。

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• 不必求全责备，允许犯错误；水过于清澈，则难以维持鱼类的生存；人过于苛求，则难以找到同伴。人总是在失败中积累经验，在错误中学习成长。没有人可以永远不犯错误，既然我们无法成为圣人，那就应该接受自己是一个普通人的事实。因此，企业在用人时，不应被表面的表象所迷惑，而应具备长远的眼光，树立辩证的思想，以全面、辩证的眼光看待人才，用联系、发展的眼光看待人才的成长。只有这样，我们才能真正发掘出人才的潜力，为企业的发展提供有力支持。

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• 重视人才培养与培养；许多刚从学校步入社会，步入工作岗位的新人，仅仅凭借所学的专业知识是远远不能应对工作中的实际问题的。要想在工作中游刃有余，还需要通过继续教育和岗位培训来不断提升。即使是那些经验丰富、见识广博的老员工，面对日新月异的技术创新和产业升级，也必须不断学习，不断吸收新的知识，以丰富自己的知识结构。不仅如此，我们还应该掌握与专业相关的各种知识之间的内在联系，熟悉它们之间的相互作用，从而能够更自如地运用现有的知识，对新知识进行探索，开拓新的领域，从而为企业带来新的发现和新的创造。企业应当明白，员工的持续教育与训练对于提升企业的总体竞争力至关重要。因此，在招聘员工时，应当注重员工的综合素质，而不仅仅是学历背景。只有这样，才能真正为企业培养出适应新时代的优秀人才。

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