乐视网什么时候复牌?揭乐视金融和乐视关系
据最新公告,乐视网将以不超过30亿元的价格收购乐视金融100%股权。乐视网什么时候复牌?分析人士认为,乐视网应该能按时间要求复牌,但未来乐视网股价挑战大。
乐视网拟30亿购乐视金融
乐视网9月24日晚公告称,公司拟购买乐视投资100%股权,乐视投资的股权转让价款预计不超过30亿元。
公告显示,工商备案层面,乐视投资在股权结构上已成为公司全资子公司乐视致新的控股子公司。上海明伦律师事务所合伙人王智斌律师在接受中国证券报记者采访时表示,标的公司的工商变更完成,意味着交易已经完成。“在此情况下,本次重新议价属于对先前协议的变更,变更的结果显然不利于维护上市公司股东的权益。”
就此,中国证券报记者联系了乐视网内部人士。对方表示,对于具体情况,不太清楚。截至记者发稿时,该人士并未就上述交易的合理性进行回复。
根据公告,乐视投资管理(北京)有限公司(以下简称“乐视投资”)旗下金融类业务(以下简称“乐视金融”),围绕网络支付、网络交易、网络资管开展业务布局,并已获取商业保理牌照、股权众筹牌照、基金销售牌照、保险经纪牌照,融资租赁牌照,目前正积极部署民营银行、券商、融资租赁等方面的牌照申领。
公司称,乐视金融已推出“乐享其成”“乐乐高”等金融类产品,正在启动实施以支付、平台(含销售、交易、视频、直播等平台)、资产管理等建立起组织架构,将支付、账户、理财、消费信贷、众筹等业务有机地融合到乐视生态模式中,可大力推进娱乐金融化(将金融业务融合于娱乐节目或平台中)、金融视频化(将金融业务融合于视频节目或平台中)的特色创新。
乐视网表示,经过2017年上半年一系列调整,公司确定了将继承以用户体验为核心,“平台+终端+内容+应用”的生态理念,集中资源聚焦大屏生态优势领域,结合分众自制和内容开放的内容战略,并辅以互联网金融服务的手段,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。
乐视网认为,收购乐视金融,符合公司战略发展布局,能为乐视网的用户群体提供更普惠便捷优质的互联网金融服务。辅以互联网金融服务的手段,更有助于新乐视战略的实施。同时,受让乐视投资100%股权事宜(不含旗下非金融类业务),在将优质资产注入上市体系的同时,可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。本次出让乐视投资股权的股权转让价款预计不超过30亿元。
乐视网2017年半年报显示,该报告期末,乐视网应收账款余额为95.42亿元,占总资产比例为26.70%。其中,关联方应收账款余额为52.41亿元,占总应收账款的比重为51.85%。
已完成工商备案
根据公告,受乐视非上市体系债务状况影响,为排除后期可能产生的交易障碍,保护乐视投资旗下金融类业务优质资产,经与相关方协商,乐视投资控股股东乐帕营销服务(北京)有限公司与公司控股子公司乐视致新电子科技(天津)有限公司签署了零对价的股份《转让协议》,将乐视投资在工商备案层面转移到了乐视致新下,股权结构上,乐视投资成为乐视致新全资子公司。
天眼查数据显示,乐视投资为乐视致新电子科技(天津)有限公司的全资子公司。2016年年报显示,乐视致新为乐视网持股比例为58.55%的控股子公司。
就此,王智斌表示,在交易已经完成的情况下,本次重新议价属于对先前协议的变更,变更的结果显然不利于维护上市公司股东的权益。乐视网本次公告称,目前交易价格等具体条款公司还在与相关方持续沟通协商中。
乐视网什么时候复牌
近年来,乐视网频繁停牌。最近一次停牌在今年4月17日,乐视网以“筹划重大资产重组事项”为由申请停牌。7月17日,乐视网发布公告中称,自7月18日开市起继续停牌不超过3个月,自停牌首日(4月17日)起累计不超过6个月。按乐视网公告规定不超过6个月的期限,乐视网或将在10月18日复牌,这期间除去节假日,仅剩10多个交易日。
历经风波,乐视网能否如期复牌?复牌后,乐视网的股票又会是怎样的走势?产业观察家洪仕斌认为,乐视网应该能按时间要求复牌。不过,复牌后虽然能够提振信心,但利空还没释放完,而且没有明确的行动策略,未来乐视网股价挑战大。行业分析人士刘步尘也持类似观点,“现在看,乐视网缺乏利好支撑,复牌必将下跌。”
值得注意的是,2016年8月,财通基金、嘉实基金、中邮创业等三家基金公司与牛散章建平参与乐视网定增,以45.01元的价格认购1.07亿股,认购总金额48亿元。按停牌日每股30.68元,上述投资机构及个人浮亏15.33亿元,跌幅32%。今年8月该部分定增已经解禁,如若复牌,乐视网及其支持者都将面临巨大压力,未来走向也有待观察。
虽然近来乐视动作不断,但行业分析人士刘步尘观察,“乐视虽然有这样那样的动作,但是关于乐视网业绩改善的信息并不明显。如果业绩不能改善或者不能出现改善的苗头,乐视网的危机仍将持续。”他认为,所谓“新乐视”只是一个叫法而已,从经营层面看,并未出现新迹象。
刘步尘认为,现在乐视网当务之急是活下去,只有活下去才有可能活得好。活得好是第二步要考虑的。
虽然业内对乐视网看衰不断,但产业观察家洪仕斌表示,“有些衰,不是一棍子打死。挑好的产品板块做,才能承担社会价值,降低风险。”
乐视网CEO梁军此前接受新京报记者采访时表示,其一直在做的是将乐视网与贾跃亭切割,将乐视上市公司体系与非上市公司体系切割。梁军近期一直在密集出差,会见各地乐视致新的供应商,重建信任。
除了“切割”,梁军还要带领新乐视前进。梁军感叹,“今天我们自己不仅要做业务,还要考虑资金,这对我来说是一个挑战。”
缺钱一直是乐视要面临的难题。乐视网CEO梁军在多个公开场合对此并不避讳。
虽然目前梁军以及孙宏斌给乐视网开出数剂药方,但刘步尘认为,目前看,新乐视的所有动作或者说变革策略,都不足以让乐视“起死回生”。乐视危机已经从根本上动摇了投资者、用户对他的信心。
“梁军和孙宏斌的药方目前来看是最合适的,当然在资金流紧张的情况下,乐视的挑战依然很大。”洪仕斌表示。(综合自新京报、中国证券报)