华为集体辞职事件 为何创始人任正非却非常鼓励？

毋庸置疑，华为集团其狼性的企业文化，也是其走向成功的原因之一了。去年年底，华为7000人集体辞职事件也是引起了全球各大媒体的关注了，然而创始人不但没有反对，反而还是非常鼓励，这其中的原因是什么呢？

华为凭借着自己强大的科研能力得到了业内的认可，坐稳了国产第一的宝座。而华为公司提出的狼性企业文化也是受到了很多企业的推崇跟效仿。而在去年的9月底，华为的辞职人数达到了7000多人，而且很多都是工作数年的老员工。这不免引来了外界的猜测，毕竟像华为这样的大公司，出现了这么大规模的辞职现象是很罕见的。

其实这次大规模的辞职现象是华为公司安排的，不过这可不是一次精心预谋的炒作。而是华为的狼性企业文化，原来华为公司有这样的一项规定，员工可以进行辞职，并且竞聘上岗。薪资待遇以及工作岗位不变，不以前的工龄就清零了，然后再次签订劳动合同成为新员工。而华为会为这些辞职的老员工一次性的赔偿，也可以理解为华为一次性买断了员工的工龄。

华为内部是非常鼓励这样的辞职再入职的行为，华为因一项企业规定，7000名老员工集体辞职，公司表示值得鼓励！用华为自己的说法就是，这样可以增加员工的危机感。即使是工作数年的老员工，也要从头开始。同时也告诉了其他员工，如果自己不努力，即使是老员工，也会面临失业的危机。

从员工角度来讲，在华为工作本身就是一种生活保障，如果没有个人问题或公司出现困难的话那么员工基本上是找到了“铁饭碗”。在现行的薪酬管理制度下，只要你绩效好，那你的收入不会差到哪去。且华为作为众多电讯企业的佼佼者，对于员工的福利待遇考虑的也是相当周到。这样一个环境好、收入高、又有场面的公司里你就是其中一员，你觉得你会想到辞职么？答案当然是不会。可为什么当公司下达“辞职竞聘上岗”后，很多员工包括高层领导也全都持支持态度和积极践行呢？我觉得这和华为内部环境以及企业价值观、企业文化是分不开的，这也恰恰证明华为内培在这次集体事件中起到的作用。

显而易见，华为集体辞职事件，也是很好的诠释了何谓华为文化了。作为一家世界500强企业，华为集体辞职事件的背后，更是提现了员工对于公司的高度认可和信任了，在长久的熏陶下，华为员工也是真真正正的成为了“华为人”。