拉夏贝尔半年亏5亿 拉夏贝尔发生了什么事？

拉夏贝尔是我国本土品牌，其曾经将自己定位为中国Zara，且也是国内少有的跨两市上市的企业。但2019年半年报显示拉夏贝尔半年亏5亿，这还是两年前风光无限的拉夏贝尔吗？拉夏贝尔在这两年里发生了什么事？

10月16日晚间，作为国内首个“A+H”两地上市的服装品牌，拉夏贝尔在A股（603157.SH）和港股（06116.HK）同时公告称，董事会当天通过拟议清算，同意控股子公司杰克沃克（JACKWALK）作为债务人向人民法院申请破产清算。

数据显示，2018年，杰克沃克总资产1.74亿元，净资产-1.66亿元，营业收入1.71亿元，净利润为亏损的1.61亿元。

而截至2019年9月，拉夏贝尔对杰克沃克的经营性借款余额高达2.47亿元，也就是说，杰克沃克基本处于资不抵债的处境。

8月29日，拉夏贝尔公布了半年报，如市场预期，拉夏贝尔这份半年报成绩“不太好看”。半年报数据显示，2019年上半年拉夏贝尔，上半年营业收入为39.51亿元，同比减少9.78%；净亏损4.98亿元，同比下降311.2%。同时，上半年拉夏贝尔的零售网点减少2470个，较去年末净减少约26.65%。

为什么拉夏贝尔半年亏5亿？在了解过程中发现，拉夏贝尔库存量很大，账面价值高达21.6亿元。先不说在服装行业里最忌讳的就是库存量太大，拉夏贝尔的定位明明是快时尚、多品牌、全直营，既然更新速度快，那就更应该理性控制库存量，为何拉夏贝尔库存量如此之多？反观拉夏贝尔追逐的Zara就知道了。

根据前瞻产业研究院的数据，中国已经成为ZARA全球第二大市场。2017年，ZARA在中国店铺共有183家，而且开店节奏放缓，还关闭了标志性的全国首家旗舰店。这时候拉夏贝尔还在跑步扩张，门店数量接近1万家。

截止2018年底，拉夏贝尔共有15个品牌，但La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、La Babité这5个品牌贡献了80%的营收。而从消费者的反应来看，虽然牌子越买越多，门店越开越多，但质量和价格并不匹配。有不少消费者在公开平台表示，“只有打五折的时候买，质量对不起原价。”

从这里可以看到，拉夏贝尔质量控制不到位，这也是增加其库存量的主要原因。长期于此，拉夏贝尔就很难撑下去了。