公司进入瓶颈期作为老板该怎么办 对症下药

永续经营才是所有企业都要全力解决的一个系统问题，公司一旦失去社会价值就会被淘汰。那么当公司进入瓶颈期时，作为老板该怎么办？想要解决问题，那么必须先找到问题背后的原因所在，跟小编一起去看看吧。

公司进入瓶颈期要寻找问题，要了解整个行业，了解上下游，看整个行业是不是正在萎缩，是不是很难有新的增长空间，或者被其他的商业模式或产品所颠覆。成功的企业道理都一样，困境的企业原因却不同，因材施教对症下药才是挽救困境企业之根本。

如果是行业问题，那么要做好过冬的准备，确定转型的方向和办法，找到新的生存通道。若是渠道问题，那么需要继续开发新的渠道。如果是产品问题，那么提高自己在产品上的竞争门槛。不管是单位、企业、事业还是个人，都会进入瓶颈期，而进去瓶颈期不可怕，可怕的是不知道为什么进入瓶颈期，因为只有知道了为什么，我们才能打翻身仗，才有可能获得新的发展。